تقدم الورشة أدوات تطبيقية في السلوك التنظيمي، تساعد القادة والموظفين على زيادة الدافعية وكفاءة إدارة الموارد، وصناعة بيئة عمل تدعم الأداء المستدام
ورشة التحفيز والكفاءة التشغيلية
تأثير التحفيز ممتد على كل جوانب بيئة العمل، فهو لا يرفع الإنتاجية فقط، بل يصنع ثقافة إيجابية تُشجّع التعاون، الابتكار، وتحقيق الأهداف المشتركة. في هذه المحاضرة، نتعمّق في فهم السلوك الإنساني داخل المنظمة، وكيف يمكن للتحفيز المدروس أن يحوّل الجهد الفردي إلى إنجاز جماعي متكامل.
تعرض الورشة المبادئ العلمية للسلوك التنظيمي، وتقدم أدوات تطبيقية تساعد القادة والموظفين على تعزيز الدافعية الشخصية، تحسين إدارة الوقت والموارد، وصناعة بيئة عمل تدعم الأداء المستدام.
من خلال طرح أمثلة، مواقف، وتمارين تفاعلية، يكتسب المتدرب القدرة على تحويل مفاهيم التحفيز والكفاءة التشغيلية إلى ممارسات يومية قابلة للتطبيق داخل الفريق.
أهداف الورشة
أولًا: أهداف معرفية
فهم مبادئ التحفيز والسلوك التنظيمي.
إدراك أثر السلوك التحفيزي في زيادة الإنتاجية وجودة العمل.
ثانيًا: أهداف وجدانية
تعزيز الوعي بأهمية البيئة الإيجابية في رفع الرضا الوظيفي.
بناء حسّ تقديري عميق لدور العلاقات المهنية الصحية في نجاح الفريق.
ثالثًا: أهداف مهارية
تطبيق أساليب عملية لتحفيز الذات والزملاء.
استخدام استراتيجيات فعّالة لبناء علاقات مهنية قائمة على المشاركة والتقدير والوضوح.
المحتوى والمحاور
1. التحفيز في بيئة العمل
ما هو التحفيز؟ وكيف نُحوّله من "نظرية" إلى ممارسات يومية؟
أنواع المحفّزات… ولماذا يختلف ما يحفّز كل شخص عن الآخر؟
دور السلوك التنظيمي في فهم دوافع الأفراد.
2. استراتيجيات التحفيز الفعّال
التقدير (Recognition): المعادلة الذهبية — توقيت صحيح + طريقة مناسبة + صدق الرسالة.
وضوح الهدف (Clarity): كيف يؤثر الغموض على أداء الفريق؟
المشاركة (Involvement): لماذا مشاركة القائد لفريقه في القرار ترفع الالتزام والمسؤولية؟
3. الكفاءة التشغيلية
العلاقة بين التحفيز وجودة الأداء.
إدارة الوقت والموارد بكفاءة.
كيف تساهم السلوكيات الصغيرة في تحسين الصورة الكبيرة للأداء المؤسسي؟
4. نقاش مفتوح
مشاركة تجارب واقعية حول التحفيز.
تحليل مواقف عملية وتطبيق الاستراتيجيات الصحيحة.
سمر بدير
Nourah Alharbi
alwi Baageel