يهدف هذا المقرر إلى تمكين المشاركين من تطبيق مبادئ إدارة الأداء بشكل عملي في بيئات العمل المختلفة سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتصميم وتطبيق استراتيجيات إدارة الأداء، بهدف تحسين أداء الموظفين ودعم تحقيق الأهداف التنظيمية وقيادة عمليات التحسين المستمر
يركّز هذا المقرر على التطبيق العملي لمبادئ إدارة الأداء داخل البيئات التنظيمية، وينقل المشارك من مرحلة الفهم النظري إلى مرحلة التصميم والتنفيذ الفعلي لتدخلات الأداء. يهدف المقرر إلى تمكين المهنيين من تحليل التحديات المرتبطة بأداء الأفراد والفرق، وربط السلوكيات الوظيفية بالمخرجات التنظيمية بطريقة منهجية قائمة على البيانات.
يتعلّم المشاركون كيفية استخدام أدوات تحليل الأداء المتقدمة، وتصميم تدخلات قبلية وبعدية (Antecedent & Consequence Interventions) لتحفيز السلوكيات المستهدفة، والتعامل مع مقاومة التغيير، وبناء خطط تنفيذ واقعية تدعم التحسين المستمر. كما يسلّط المقرر الضوء على دور القيادة والتواصل الفعّال في ترسيخ ثقافة تنظيمية قائمة على الأداء والتمكين.
هذا المقرر يُعد خطوة محورية في رحلة ممارس OBM، حيث يزوّدك بالأدوات اللازمة لإدارة الأداء باحتراف وربطه مباشرة بأهداف المنظمة واحتياجات الموظفين.
تحليل دراسات حالة واقعية لفهم تحديات الأداء التنظيمي
تصميم وتطبيق تدخلات قبلية وبعدية لتحفيز التغيير السلوكي الإيجابي
الربط بين أداء الأفراد والنتائج التشغيلية للمنظمة
استخدام أدوات تحليل الأداء مثل تحليل الاتجاهات والسبب الجذري والمقارنات المرجعية
اختيار مؤشرات أداء (KPIs) مناسبة لقياس أثر التدخلات
التعامل مع مقاومة التغيير وبناء خطط تنفيذ فعّالة
تطوير مهارات التواصل المهني لعرض نتائج الأداء على أصحاب المصلحة
منار الزهراني
ZAHER GUESMI